Sådan skaber Silkeborg IF succeser med talentudvikling

Silkeborg IF er en af flere interessante klubber i dansk fodbold, der arbejder målrettet med talentudvikling. Senest har klubben modtaget 3,5 stjerner i dansk fodbolds klublicenssystem, og SIF har igangsat en målrettet indsats for at skabe et unikt miljø til udvikling af fremtidens fodboldspillere. En indsats, der blandt andet rummer målsætningen om, at 40 procent af startopstillingen skal være spillere fra eget talentprogram.

Du har allerede set spillere som Robert Skov, Kasper Dolberg og Mads Emil Madsen udvikle sig i Silkeborg IF og blive solgt videre til store, europæiske klubber. I dag er det spillere som Tobias Salquist, Sebastian Jørgensen, Alexander Busch og Alexander Lind, som har taget turen fra klubbens talentprogram til førsteholdstruppen.

I august 2020 talte GameChanger med Silkeborgs sportschef, Jesper Stüker, om klubbens talentvisioner og satsning på egne talenter i førsteholdstruppen.

Da interviewet blev foretaget i 2020, skulle Silkeborg IF tage hul på en sæson i landets andenbedste række. En sæson, der endte med oprykning til 3F Superliga.

For at sætte nutidens Silkeborg i perspektiv, skal vi nu genbesøge, hvad Jesper Stüker dengang sagde om klubbens talentudvikling. Du hører blandt andet om:

Klubbens strategiske fokus op talentudvikling, overvejelserne og motiverne bag strategien
Hvordan konkret klubben arbejder med en holistisk tilgang til talentudvikling i hverdagen
Hvordan klubben sigter efter at skabe beslutningsstærke spillere, der kan tage ansvar på og uden for banen
Visionen om, at 40 procent af startopstillingen skal være fra eget talentprogram
Hvordan Silkeborg IF arbejder for at blive den førende inden for udviklingen af fremtidens fodboldspillere
Balancen mellem fokus på talentudvikling og at være et konkurrencedygtigt hold på seniorniveau
Hvilke krav talentstrategien stiller til klubben, trænerstaben og spillerne
Hvorfor salg af Eskild Dall og Mads Emil Madsen er gode eksempler på talentudviklingen.