Når man tror på ærlighed og tillid, så forudsætter det, at det går begge veje. Det er en integreret del af Kasper Hjulmands ledelsesfilosofi, at der er overensstemmelse mellem det, han står for, og det organisationen gør.
Læs om Kasper Hjulmands værdibaserede ledelsesstil, hans tro på strategi, knowhow og ressourcerne, der er afgørende for at skabe et fundament for at lykkes.
I dette interview fortæller DBU’s trænerudviklingschef Kenneth Heiner Møller om sin vision for træneruddannelsen i dansk fodbold og giver sit bud på, hvad der kendetegner den moderne toptræner anno 2021.
Når Peter Rudbæk i efteråret 2020 stopper som træneruddannelseschef i DBU, kan han se tilbage på 15 år som øverst ansvarlig for udviklingen af fodboldtrænere i Danmark samt mere end 40 år som en del af dansk fodbolds trænermiljø. I et interview med GameChanger fortæller Peter Rudbæk om træneruddannelsens udvikling, om trænerrollens forandring og om de internationale tendenser inden for trænerfaget.
GameChanger fortsætter med at sætte fokus på trænerens rolle som leder i en moderne fodboldverden. Denne gang ser vi på temaet fra ledelsesgangens perspektiv, hvor tidligere sportsdirektør Allan Gaarde og ledelseskonsulent Morten Sylvest vurderer dynamikken mellem cheftræneren og den øverste ledelse. For hvordan forholder man sig som sportschef, direktør eller bestyrelse til træneren? Og hvilke tendenser ser vi i og uden for fodboldens verden i forhold til de kvaliteter, en moderne leder skal have?
Albert Capellas har været i fodboldens verden i årtier og har erfaring med træning, talentudvikling og strategi fra adskillige klubber. I dette interview med Gamechanger fortæller U21-landsholdets 52-årige træner blandt andet om sine tanker om spillets udvikling, arven fra FC Barcelona og sit syn på flere områder af fodboldens verden, hvor kognition og spillernes evne til at træffe beslutninger ifølge Capellas får mere og mere fokus.
