Siden juli 2023 har Lene Terp været cheftræner for Fortuna Hjørring, og inden da var hun landstræner for Færøernes kvindehold.

Da det danske kvindelandshold tog sølvet med hjem fra Europamesterskabet i Holland i 2017, var det med Lene terp som assistenttræner.

Herudover rummer Lenes CV titler som blandt andet cheftræner hos Kolding Q og SønderjyskE Fodbold, talentchef for pige- og kvindefodbolden hos Dansk Boldspil-Union og træner på Oure Sportsefterskoles pigefodboldlinje. En tur til USA har der også været plads til, og her var hun assistenttræner hos University of Michigan.

Hun har en kandidatgrad i Idræt og Sundhed fra Syddansk Universitet, en master i Business Coaching fra Copenhagen Coaching Center, og så har hun været medforfatter til lærebøger om boldspil, didaktik og leg.

Kort sagt har Lene Terp et CV med mange facetter, og hvordan det definerer hende som træner, kommer du tæt på i denne episode af TrænerDNA.

1. 1. 1. Lederskab og menneskelige relationer
      2. Beslutningstagning og hurtige reaktioner
      3. Taktisk håndværk og fodboldforståelse
      4. Mediehåndtering og kommunikationsevner
      5. Følgeskab på nye idéer og trends.

    

Lene Terps TrænerDNA

‘Mediehåndtering og kommunikationsevner’ ligger klart nederst på DNA-stigen med seks point. Resten af Lene Terps TrænerDNA er karakteriseret ved fire byggesten, som ligger meget tæt på pointfordelingen.

‘Ledelse og menneskelige relationer’ scorer højest med 25 point. Byggestenen kommer blandt andet i spil, når Lene starter som træner et nyt sted. Her gælder det om at finde ud af, hvem de mennesker, hun skal arbejde med, er:

Det gør jeg ved at observere dynamikken og observere dem ude på træningsbanen. At se dem i bevægelse og kommunikere med andre. Fodboldkonteksten er jo både et lærings-, trænings- og performancemiljø. Nogen er bedre i de aspekter end andre spillere er.

Om ‘Beslutningstagen og hurtige reaktioner’ fortæller Lene om sin strategi til at handle – eller ikke at handle – på inputs.

For ét er, hvad du tager af beslutninger på den lange bane. Noget andet er beslutningerne under kamp, hvor du har forberedt dig på nogle scenarier med afsæt i både modstanderen og din viden om egne spillere.

Kodeordet er at ‘trække sig’:

Jeg kan spørge mine assistenter og mine spillere. Men det at ‘trække sig’ under kamp handler om at stå ét eller to minutter for dig selv. Du får indtryk hele tiden fra kampen. Jeg kan ikke blive ved med at være åben, for så kommer du nogle gange til at handle på det sidste inputs, du har fået. Og det er ikke nødvendigvis det rigtige.

Som træner i kvindefodbold er Lene Terp bevidst om, at det er nødvendigt at følge med i spillets udvikling. Eksempelvis at kunne udnytte spillets stigende tempo, og at spillerne bliver bedre uddannet.

Samtidigt er der en fysisk begrænsning, som kvindefodbolden er nødt til at knække koden på, »hvis du ikke kun vil rekruttere de største og stærkeste spillere. For dem er der få af – eller ikke nok.«

I Fortuna Hjørring betyder den fysiske begrænsning, at klubben må finde andre måder at spille på. Blandt andre er Shiho Matsubara rekrutteret, som med sine japanske rødder kan tilføje noget nyt til spillet.

I tråd med Lenes uddannelsesbaggrund og forfatterskab med fokus på leg er hun bevidst om, at det er sjovest at have en arbejdsplads, som også er en legeplads. Et sted, hvor der er rum og frihed til at eksperimentere:

Der kan jeg godt lide, at fodboldspillet er så åbnet. Men hvis alle skal lege, er vi også nødt til at have en ramme, vi skal lege i, og nogle regler. Det er kunsten at sætte den ramme og de regler.

Dén kunst kan du høre mere om i podcasten, hvor Lene også fortæller om at skulle »rydde brættet i Fortuna Hjørring« og lave et taktisk setup, hvor både afgrænsninger og omskoling af spillere har været nøglen.