Inden Thomas Thomasberg i 2004 startede sin trænerkarriere, havde han en karriere som professionel fodboldspiller. Først i AaB, hvor han blev danskmester to gange, og efterfølgende i FC Midtjylland.
Det var også i sidstnævnte klub, at Thomasberg startede karrieren som assistent under Erik Rasmussen, inden han fik chancen som cheftræner fra 2008 til 2009.
Herefter tog jobbet som enten assistent- eller cheftræner Thomasberg vidt og bredt rundt i Jylland: FC Hjørring, FC Fredericia, Hobro IK og Randers FC.
I 2023 kom han tilbage til FC Midtjylland, hvor han netop har sikret klubben det danske mesterskab i sæsonen 2023/24 i 3F Superliga.
Tiden som professionel spiller og trænererfaringerne i forskellige klubber og roller har tilsammen givet Thomasberg en ballast, som i dag kommer til udtryk i hans måde at være træner på.
Det hører du meget mere om i denne podcast, når Thomasberg fordeler 100 point på fem byggesten i sit TrænerDNA:
- Følgeskab på nye idéer og trends
- Mediehåndtering og kommunikationsevner
- Beslutningstagen og hurtige beslutninger
- Lederskab og menneskelige relationer
- Taktisk håndværk og fodboldforståelse.
Ændret fokus i sin kommunikation
Thomasberg placerer 18 point på byggesten ’mediehåndtering og kommunikationsevner’. Her hører du om, hvordan hans tid som midtbanespiller har givet ham kommunikative evner og en bevidsthed om, at hvis han skulle vinde en kamp, så skulle hans ti medspillere også udføre opgaver og være enige om retningen:
»Det, jeg lært ret tidligt, var, at det er holdspil. […] Jeg skulle have nogle af de andre til at være omkring mig og gøre dem bedre og for at lappe nogle af de huller, jeg havde. Så jeg havde brug for at snakke og dirigere og være meget verbal […] Der er forskellige måder at kommunikere på. Der har jeg lært undervejs, hvor jeg tidligere har tænkt ”det motiverer mig, mon ikke også det motiverer andre”, så handler det om at læse og lære, hvem du snakker til på hvilken måde.«
Når det gælder kommunikation med sine spillere, har Thomasberg gennem sin trænerkarriere flyttet sit fokus:
»Jeg havde en tendens til at have fokus på rene fodbolddetaljer og -nørderier, at jeg en gang imellem mistede spillerne i at have en følelse af at være tæt nok på dem, og at jeg interesserede mig nok for dem. Det har jeg ændret mig på lidt ubevidst, men også med bevidstheden om, at det her giver et bedre slutprodukt. Og så er det faktisk også rart en gang imellem at tale om andet end fodbold.«
Gennem tiden i forskellige klubber har han suget indtryk til sig fra sine egne ledere, og du hører hvordan han kombinerer læringer fra Hans Bagge i AaB, Ove Pedersen i FC Midtjylland og Colin Todd i Randers FC.
De gennemtænkte scenarier og timing af sæsonen
Byggestenene ’beslutningstagning og hurtige reaktioner’ får 20 point, men kendetegnende for Thomasberg er, at beslutninger i kampene er ikke hurtige. De er nærmere gennemtænkte:
»Er vi foran? Er vi bagude? Er der ting offensivt, som lykkes eller ikke lykkes? […] Mange af de scenarier, som, jeg tænker, kan opstå i kampen, har jeg været igennem, og hvilke muligheder har jeg på bænken. Hvad skal jeg skifte ind ved dét scenarie og ved dét scenarie. […] Jeg har været igennem 10 til 15 scenarier, så når jeg ser et kampbillede, har jeg – i grove trak – foretaget udskiftningen inden og været igennem x-antal forskellige udskiftninger.«
Netop brugen af udskiftninger og opnå effekt med udskiftninger, er en force hos FC Midtjylland, hvilket du kan høre om i denne GameChanger-podcast.
Den taktiske brug af udskiftninger hænger sammen med byggestenen ’taktisk håndværk og fodboldforståelse’, som med 23 point ligger højest på Thomasbergs TrænerDNA-stige.
For Thomasberg er taktisk håndværk lig med tydelighed og rutine, og metaforisk forklarer han, at
»Vi har en kasse, vi kan være i, og den er der plads til, at vi kan være i. Men vi kan ikke hoppe ud af kassen, for så kommer vi uden for rammerne. […] Jeg håber, spillerne ved, at det er herinde, vi er, og så er der plads til, vi kan komme rundt og gøre kassen større. Men de ved, hvad vi forventer, og hvad de skal gøre i den daglige træning og gang her i klubben.«
Du hører blandt andet, hvordan han arbejder med aggressivitet og presspil, ligesom det er kendetegnende for et Thomasberg-mandskab at spille med to angribere og »altid have en topscorer, der ligger og lurer«.
Afslutningsvist hører du om, hvordan han som cheftræner arbejder med, at hans hold skal kunne forskellige ting på forskellige tidspunkter i sæsonen. Thomasberg spørger sig selv: »Hvad skal jeg kunne i den sidste kamp i maj?«
Og det spørgsmål fik du svar på søndag den 26. maj, hvor FC Midtjylland igen blev danske mestre.
Et af svarene trækker tråde til brugen af indskiftninger, hvor han efter at have sendt to friske spillere på banen umiddelbart efter pausen (Joel Andersson og Aral Simsir) formåede at omdanne en Silkeborg IF-føring på 0-2 til en FCM-føring på 3-2.
