Landstræner Andrée Jeglertz’ tanker kredser om den forestående EM-slutrunde, der sparkes i gang 2. juli i Schweiz. Heriblandt udtagelsen af de 23 spillere i truppen, og derfor har GameChanger sat Jeglertz stævne for blandt andet at give indblik i kriterier for at blive udtaget. Men især også om at arbejde med spillerne, og hvordan han som landstræner bidrager til at udvikle massen af landsholdsspillere.

Andrée Jeglertz løfter sløret for samarbejdet med danske klubber om talenter og om samarbejdet med udenlandsprofessionelle. Det gælder særligt klubbernes feedback, som er et område, hvor danske og skandinaviske klubber har en fordel i forhold til udenlandske klubber. Derfor feedback også et område, som Jeglertz peger på, skal dyrkes og udvikles endnu mere i pige- og kvindefodbold.

Desuden bliver landstræneren bedt om at forholde sig til at inkludere talenter og/eller erfarne mentorer på de yderste pladser. Kort efter André Jeglertz trådte til som dansk landstræner, stoppede en del erfarne landsholdsspillere, og den skånske træner konstaterede, at han ’langt fra havde 45 spillere’ at udtage blandt. En problemstilling, han også har kommenteret hos Berlingske i januar 2025.

Resultatet af et udviklingsprojekt i samarbejde med de danske klubber har bevirket, at Jeglertz i forbindelse med trupudtagelsen til forårets Nations League-kampe, og det målrettede arbejde har resulteret i nærheden af 40 kvalificerede spillere:

»Vi har haft et projekt med at identificere et vist antal spillere, som har ligget på grænsen til at tage skridtet til at blive kvinde A-landsholdsspiller. Vi har gjort et ekstra stykke arbejde for at støtte de spillere, og der er et par spillere, som har løftet sig.«

En del af projektet har blandt andet været at fortælle og være tydelig overfor de unge spillere, at de er blevet udvalgt på grund af evner og spidskompetencer. Både dem, de har, og dem de skal udvikle endnu mere, og samtidigt har spillerne fået budskabet, de ikke skal forsøge at blive noget eller nogen, som de tror, landstræneren efterspørger.

Samtidig med udviklingsprojektet har André Jeglertz og hans stab arbejdet intenst på at udvikle de spillere, der allerede er en fast del af landsholdet. Og i erkendelse af, at der kun er få træningspas til rådighed under hver samling, har trænerstaben rakt ud til spillerne og tilbudt feedback og videoklip for at hæve spillernes niveau.

»Selvom mange flytter udenlands, er der stadig ret mange, som behøver støtte fra mig og Johanna (Rasmussen, assistenttræner, red.) med hensyn til feedback på deres kampe, support med klip og daglig dialog med deres klubtrænere. For der tror jeg, vi kan påvirke ganske meget, for der er kvindesiden ikke nået så langt som på herresiden.«

Og trænerne er flittige til at rejse rundt og besøge spillerne i deres klubber, hvor de generelt bliver taget godt imod af spillernes klubtrænere:

»Da jeg forrige uge var på besøg i Fiorentina, hvor der er fire danskere, havde jeg en dialog med træneren og fik også mulighed for på deres træningsanlæg at sidde med vores spillere og kigge på klip fra vores seneste samling. Det er fantastisk, at klubben tillader det, men samtidig er det også et område, som klubberne egentlig burde udføre på egen hånd.«

André Jeglertz finder, at der er en anderledes god tradition for feedback i Danmark og Skandinavien, og det er ifølge ham et ’konkurrenceværktøj’, som kan give vores klubber en fordel og være med til at udvikle spillerne og holde på dem i længere tid, inden de drager udenlands. Men selvom traditionen er der, så brænder Jeglertz for at udvikle området endnu mere, så danske klubber kan fortsætte med at ligge i top i denne disciplin.

Og så brænder André Jeglertz for spillerinvolvering – lidt á la dét, du kender fra håndboldens verden, hvor det ofte er en spiller, der forestår timeouterne og udstikker retningslinjer for såvel angrebs- som forsvarsspil. Filosofien er, hvis spillerne kommer med input til kampens strategiske oplæg og ’game planen’, så tager de automatisk større ejerskab, bliver bedre til at tage beslutninger ude på banen og i sidste ende levere det ønskede resultat:

»Når ejerskabet skinner igennem ude på banen, og spillerne er nysgerrige på at gøre holdet bedre, så bliver vi bedre […]. Vi trænere har vores tanker, men hvis vi ikke involverer spillerne og lader dem komme med deres refleksioner, så får vi ikke samme effekt ud af det.«

Landstræneren har arbejdet efter dette princip i sit lederskab lige siden, han tiltrådte for snart to år siden. Han synes, at spillerne har taget det til sig med iver og nysgerrighed, hvilket har været med til at udvikle holdet, så det ifølge landstræneren står et rigtigt godt sted inden en udfordrende EM-slutrunde, hvor vanskelige modstandere som Sverige, Tyskland og Polen venter. Den endelige EM-trup på 23 spillere skal indsendes til UEFA syv dage inden EM begynder.