Det er nye tider i dansk talentudvikling.

I sommeren 2019 trådte et nye licenssystem for herreungdomsfodbold i kraft efter samarbejde mellem DBU, klubberne og Divisionsforeningen, og det får stor betydning for måden at anskue talentudvikling på.

Et nyt stjernesystem skal således rangere de danske klubber ud fra kvaliteten af deres talentudvikling. Dermed bliver klubberne målt på forskellige parametre, og ud fra dette tildeles de en bedømmelse, som bygger på en samlet score.

En klub kan modtage mellem et og fem stjerner, og da det også er muligt at få halve stjerner, er der hele ni niveauer i rangeringen.

”Med både de halve og hele stjerner, man kan tildeles, kommer vi op på hele ni niveauer i rankingen, hvor det gamle system var mere fastlåst i sine tre niveauer. Vi tror på, at det med det nye system bliver et endnu mere brugbart redskab i klubbernes talentarbejde. Det bliver både nemmere og mere transparent for klubberne at se, hvor de befinder sig målt med de andre klubber, og dermed også hvad der skal til for at tage det næste skridt, som måske ikke er så stort som tidligere,” sagde Teddy Pedersen, formand for Herreeliteungdomsgruppen, i forbindelse med lanceringen af Licens 2.0. i april 2019.

Udover en række faktuelle krav, vurderes klublicensansøger på baggrund af en vurdering af disse syv hovedområder med forskellig vægtning:

Strategi (10 %)
Organisation, struktur og HR (18 %)
Holdudvikling (18%)
Uddannelse & individuel udvikling (12%)
Rekruttering & Scouting (12%)
Infrastruktur (10%)
Produktivitet (20%)

Der er således meget at fokusere på for klubberne, og i forbindelse med tildelingen af stjerner op til denne sæson, har det været en ambition, at klubberne får klarhed over, hvad der ligger til grund for rangeringen.

”Åbenheden i rangeringen skal gerne skabe en større dynamik i systemet, da klubberne pludselig får en ide om, hvad der skal til for at flytte sig op og ned på listen. Man har lettere ved at planlægge investeringer på den korte og lange bane med henblik på at flytte sig. Omvendt bliver det også tydeligt hvad man risikerer, hvis man neddrosler sige investeringer. Det er nogle af intentionerne med det nye licenssystem, men vi bliver selvfølgelig meget klogere det kommende år, hvad systemet betyder for klubbernes adfærd,” sagde Ole Bjur, talentansvarlig i Divisionsforeningen, i forbindelse med offentliggørelsen af Licens 2.0.

Ole Bjur har også medvirket i en podcast hos Mediano, hvor han sammen med DBU’s projektchef Jesper Sommer fortalte om tankerne bag det nye licenssystem.

Trods kravene og de forskellige parametre, som talentudviklingen vurderes ud fra, skal licenssystemet også give plads til diversiteten i talentudviklingen.

”Det har været meget vigtigt for os at holde diversiteten i klubberne, for der er mange forskellgie måder at lave talentudvikling på i dag. Derfor har det været vigtigt for os at lave nogle rammer og gøre det åbent,” siger Jesper Sommer i udsendelsen fra Mediano.

Her fremhæver Ole Bjur også gennemsigtigheden, der skal være med til at sikre, at klubberne udvikler sig.

”Klubberne får en rangering, som bliver oversat til et antal stjerner, så de kan gå ind i de syv forskellige ben og se, hvor de scorer højt og lidt lavere. De kan dykke videre ind i det enkelte område og finde ud af, hvor skoen trykker, så de kan se, hvilke elementer inden for hvert område, der skal gøres bedre. Samtidig er der alle de objektive minimumskrav, hvor man helt konkret kan se, hvor man skal investere X antal flere midler. På den måde synes jeg, at systemet er robust og hænger godt sammen. Der er en åbenhed og en gennemsigtighed i det,” siger Ole Bjur.

I udsendelsen fra Mediano er der blandt andet fokus på sammenhængen mellem antal stjerner og antallet af ansatte i klubbernes talentafdeling, og hvad der kræves for at få fem stjerner, som er det nye maksimum. Desuden fremhæves en række detaljer fra arbejdet med Licens 2.0 og drages paralleller til international talentudvikling. Meningen med det nye licenssystem, der er en hjørnesten i dansk talentudvikling, er i høj grad at gøre klubberne bedre og mere bevidste om talentudviklingen.

”Det er et centralt værktøj til at sikre, at klubbernes talentudvikling hele tiden bliver bedre og at der investeres mere. I sidste ende skal det være med til at sikre, at der kommer en masse gode spillere ud, så det også bonner ud i gode resultater på klub- og landsholdsniveau,” siger Ole Bjur i Mediano-udsendelsen, der første gang blev publiceret den 25. november 2018.

Licens 2.0. trådte i kraft op til 2019/20-sæsonen denne sommer.

Mere om emnet:

Læs pressemeddelelsen fra DBU, der udkom i forbindelse med det nye Licens 2.0.-system, hvor Teddy Pedersen, formand for Herreeiteungdomsgruppen, og Ole Bjur, talentansvarlig i Divisionsforeningen, sætter ord på tankerne bag Licens 2.0.

Læs den samlede Licens 2.0.-manual, hvor man kan læse om de kriterier, der uddeles stjerner efter.

Læs evalueringsrapporten med fokus på drenge-licensdelingsprocessen 2019/2020, hvor klubrangeringen for 2019/20-sæsonen også forefindes.

Lyt til podcasten fra Mediano med DBU’s projektchef Jesper Sommer og Divisionsforeningens Ole Bjur, der fortæller om det nye system.

https://soundcloud.com/medianolab/mediano-u-her-er-dbus-nye-licenssystem-med-ole-bjur-jesper-sommer

Om podcasten fra Mediano om Licens 2.0.:

Ole Bjur har fra starten været tovholdet på arbejdet med Double Pass. I udsendelsen kan du høre ham fortælle, hvem der står bag og hvorfor man i Danmark valgte det belgiske konsulenthus til at løfte den danske talentudvikling.

Jesper Sommer, der både har spillet for Aarhus Fremad, HB Køge og været sportschef i Næstved, Roskilde og HB Køge var i første omgang auditør og har besøgt alle danske klubber med licens og er i dag projektleder i DBU med dette projekt som det centrale område. Sommer er også en af hovedforfatterne på den nye store manual.

I udsendelsen kan du blandt andet høre om:

• Hvorfor er der sammenhæng mellem hvor mange ansatte, du har i talentudviklingen og hvilke stjerner, du kan få tildelt?

• Hvor dygtig skal man være for at få fem stjerner, som er det maksimale?

• Hvad svarer det til i international fodbold?

• Hvor mange klubber forventes at kunne få fem, fire og tre stjerner?

• Hvor meget vægter børnefodbolden – U10 til U13 – i forhold til det hidtidige fokus på U13-U19?

• Er der stadig plads til klassiske fodboldmennesker eller skal alle fremover kunne mestre et excel-ark og formulere en KPI?

• Og mange andre detaljer fra det nye arbejde.